深圳搬家公司目前擁有9.3 X101m,的倉庫和7. 2 X 105 m2的堆場;20多條鐵路專用線和230多節鐵路專用車皮;30多個內河泊位;以及400多輛各類化工槽罐車和普通搬家車。還有投資母體之一的惠州某(集團)公司，其擁有各類搬家車輛達4500多輛，單就運力而言，其實力在國內也處于領先地位。在業務范圍上深圳搬家公司在集裝箱搬家、大件設備搬家、化工危險品搬家和箱式貨車搬家方面的優勢比較突出。如果深圳搬家公司能與其下屬儲運企業建立緊密型的戰略聯盟關系，就可以大幅度提升自身的實力。但如何整合各方面的優勢，形成具有競爭力的運作能力，是公司要解決的一個關鍵性問題.

    目前河源搬家公司的集聚效應吸引了社會各界的眼光，不僅是相關企事業單位，連地方政府也將河源某園區周邊地區規劃為地方連動，產業的新起點.搬家作為目前國內的一項熱門產業，自然也在重點規劃之內。一些社會河源搬家企業在無法直接打人化工區搬家市場的情況下，紛紛與地方政府及其相關企業搞合作，以圖在河源搬家公司市場中搶占一席之地。面對激烈的市場競爭，如果河源搬家公司能與其他有實力的河源搬家企業優勢互補，結成戰略聯盟，一方面可化競爭為合作，緩解無序競爭造成的經營壓力，另一方面還可利用其他企業的優勢進一步延伸自己的業務范圍，并適時建立合作聯盟。

   目前沒有哪一個江門搬家公司在所有服務項目上都具備優勢。江門搬家公司與其他搬家企業相比雖然綜合性方面較強，但也無力承擔化工區全部的搬家服務項目，只能做強自己的核心業務。如大件設備接運項目，今后江門搬家公司渠道主要是通排海運和陸上搬家(包含內河搬家)兩種方式，公司與大件碼頭管理單位必然會產生競爭，如果雙方能結成合作伙伴關系，變競爭為合作，這無論對確保雙方利益還是化工區大件接運單整體協調工作來說都是非常有利的。如果各個搬家環節上都存在著聯系，如處理不當就會帶來不必要的競爭，如處理得當，卻可以化競爭為合作，實現雙賺。

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